2015年10月陕西省横山烟草专卖局(公司)通过项目合作相关方的介绍,了解了厦门诚新咨询公司成立至今,一直专注于企业精细化管理和实践。
项目前期经过有关横山烟草“两大体系(ISO9001和OHSAS18001)整合应用研究”的项目小组领导与厦门诚新咨询公司领导通过电话沟通、评审技术实施方案审定等方式,最终达成与厦门诚新咨询公司共同完成横山烟草2015年度的科技创新项目——“两大体系整合应用研究”的合作。
诚新咨询针对横山烟草的项目需求,决定由我司杜必慎总经理任项目经理、陈洪瑜老师为项目咨询师、吴兰花为项目客服成立了横山项目咨询小组,奔赴横山烟草,开展项目前期深度策划调研,通过高层领导座谈、部门走访面谈、历史资料查阅等方法。了解了横山烟草“两大体系整合应用研究”基础情况后,通过设定整体实施框架、有步骤和计划的开展两大体系整合应用项目的咨询辅导。项目经过精心策划、实施运行、效果跟踪与改进,顺利完成了本项目,将项目成果提交至陕西省科学技术信息研究所科技查新中心进行科技查新等,并提交至陕西省烟草专卖局(公司)科技委。
2016年1月25日,陕西省烟草专卖局(公司)科技委,在西安组织召开了2015年度烟草系统科技创新项目的效果验收评审会。鉴定委员会认真听取了对横山烟草专卖局(公司)关于“两大体系整合应用研究项目”实施汇报,并采用查阅相关文档资料,现场质询答辩、充分谈论等方式了解有关项目的成效和意义。经鉴定委员会认定,该项目选题贴近横山烟草实际,在管理标准一体化整合方面进行了有益的探索,研究成果达到国内烟草商业系统先进水平。就此项目顺利通过陕西省烟草专卖局(公司)科技委的验收。本项目的结束并不意味着诚新与横山烟草合作的脚步会停止,相反,我司将会一如既往的以“客户至上”的服务理念为客户创造更大的成果。